Zerstörung und Erschaffung
Anpassung, Entwicklung neuer Konzepte und das Überwinden von Unsicherheit.
Zerstörung und Erschaffung („Destruction and Creation“) sind wichtige Konzepte für das Verständnis von Auseinandersetzungen. Sie beschreiben die Dynamik zwischen dem Abbau bestehender und dem Aufbau neuer mentaler Modelle. Ähnlich wie bei Flugmanövern geht es nicht darum, eine Methode der anderen vorzuziehen. Entscheidend ist die Fähigkeit, Konzepte zu „zerstören“ und neu zu „erschaffen“, um sich an veränderte Situationen anzupassen.
Dieser Prozess, der sowohl Unordnung als auch Ordnung beinhaltet, ermöglicht es, in einer dynamischen Realität flexibel zu agieren.
Der Kreislauf von Zerstörung und Erschaffung
Es wird ein Kreislauf beschrieben, in dem bestehende Konzepte zerstört (destruktive Deduktion) und neue Konzepte durch die Kombination von Elementen geschaffen werden (kreative Induktion). Dieser Prozess wiederholt sich ständig, da jede neue Struktur wiederum hinterfragt wird. Wie bei Manövern und Gegenmanövern sind auch im Denken „Mismatches“ und Unordnung nicht nur unvermeidbar, sondern notwendig. Sie treiben den Prozess der konzeptuellen Weiterentwicklung an und ermöglichen kreative Lösungen. Analyse (Zerlegung) und Synthese (Zusammenführung) sind Werkzeuge in diesem Prozess. Durch die Analyse werden bestehende Ordnungen zerstört, um durch Synthese neue zu schaffen.
Grenzen des Systems und Konsequenzen für Konfliktsituationen
Gödel, Heisenberg und der zweite Hauptsatz der Thermodynamik zeigen, dass die Analyse eines Systems in sich selbst zu Unvollständigkeit, Unsicherheit und Unordnung führt. Um diese Grenzen zu überwinden, müssen neue, umfassendere Konzepte außerhalb des bestehenden Systems entwickelt werden. Zerstörung und Erschaffung haben direkte Auswirkungen auf Konfliktsituationen. Es geht darum, die Konzepte des Gegners zu destabilisieren und gleichzeitig selbst flexibel zu bleiben und neue Konzepte zu entwickeln. Die Fähigkeit, in Unsicherheit zu agieren und sogar neue Unsicherheit zu erzeugen, ist von Vorteil.
Verbindungen zu anderen Konzepten
Zerstörung und Erschaffung werden in Zusammenhang mit „Einheit“, „Fingerspitzengefühl“, „Schwerpunkt“ und „Auftragstaktik“ (EBFAS-Organisationsklima) gestellt. Diese Konzepte sind ebenfalls zentral für die Dynamik in einer Auseinandersetzung und ermöglichen effektive Zusammenarbeit, intuitive Entscheidungen, klare Richtung und flexible Entscheidungsfindung.