Kategorien des Konflikts

Wenn wir auf das Panorama der Militärgeschichte zurückblicken und darüber reflektieren, können wir drei Arten menschlichen Konflikts unterscheiden:

  1. Zermürbungskrieg – wie ihn Kaiser Napoleon praktizierte, alle Seiten während des 19. Jahrhunderts und während des Ersten Weltkriegs, die Alliierten während des Zweiten Weltkriegs und die heutigen Atomplaner.
  2. Manöverkonflikt – wie ihn die Mongolen praktizierten, General Bonaparte, der konföderierte General Stonewall Jackson, der Unions-General Ulysses S. Grant, Hitlers Generäle (insbesondere Manstein, Guderian, Balck, Rommel) und die Amerikaner unter den Generälen Patton und MacArthur.
  3. Moralischer Konflikt – wie ihn die Mongolen praktizierten, die meisten Guerillaführer, sehr wenige Guerilla-Abwehrleute (wie Magsaysay) und bestimmte andere von Sun Tzu bis zur Gegenwart.

Im Zermürbungskrieg ist die Feuerkraft entscheidend: Die größere, besser bewaffnete Streitmacht wird wahrscheinlich gewinnen. Schutz und Beweglichkeit dienen dazu, die Wirkung feindlicher Feuerkraft zu schwächen – oder die eigene Feuerkraft zur Geltung zu bringen.

Beim Manöverkonflikt liegt der Schlüssel in Mehrdeutigkeit, Täuschung, Neuheit, Beweglichkeit und Gewalt, um Überraschung und Schock zu erzeugen. Feuer und Bewegung werden kombiniert eingesetzt, um Aufmerksamkeit und Kräfte der Gegenseite zu binden, abzulenken oder abzuziehen und anderswo Schwachstellen aufzudecken.

Beim moralischen Konflikt geht es darum, den Willen der Gegenseite zu brechen – oft schon vor dem eigentlichen Kampf. Es gibt keine festen Rezepte, sondern weiten Spielraum für Phantasie und Initiative der Untergebenen; entscheidend ist das Vertrauen zwischen Führung und Geführten. Ganz im Sinne von Sun Tzu.

Trotz ihrer Unterschiede folgen alle Formen des Konflikts einem gemeinsamen Prinzip: die Handlungsfreiheit der Gegenseite einzuschränken und gleichzeitig die eigene zu verbessern – sodass die Gegenseite nicht zurechtkommt, während wir zurechtkommen.

Wir benötigen dafür OODA-Loop-Handeln, das unauffälliger, schneller und unregelmäßiger ist, um die Initiative zu behalten oder zu gewinnen und die Hauptanstrengungen zu teilen und zu verlagern: wiederholt und unerwartet in Schwachstellen eindringen, die durch diese oder andere Anstrengungen aufgedeckt werden, während die Aufmerksamkeit und Kraft der Gegenseite an anderer Stelle gebunden, abgelenkt oder abgezogen wird.

Das führt zu einer Artikulation auf einer großen taktischen Ebene.