Kategorien des Konfliktes
Die drei Arten von menschlichen Konflikten.
Wenn wir über das Panorama der Militärgeschichte nachdenken, können wir die folgenden drei Arten von menschlichen Konflikten ausmachen:
- Zermürbungskrieg – wie er von Kaiser Napoleon, von allen Seiten im 19ten Jahrhundert und während des Ersten Weltkriegs, von den Alliierten im Zweiten Weltkrieg und von den heutigen Nuklearplaner:innen praktiziert wurde.
- Manöverkriegsführung – wie er von den Mongolen, General Bonaparte, dem Konföderierten General Stonewall Jackson, dem Unionsgeneral Ulysses S. Grant, Hitlers Generälen (insbesondere von Manstein, Guderian, Balck, Rommel) und den Amerikanern unter den Generälen Patton und MacArthur praktiziert wurde.
- Moralischer Konflikt – wie er von den Mongolen, den meisten Guerillaführer:innen, einigen wenigen Gegenguerillas (wie Magsaysay) und einigen anderen von Sun Tzu bis heute praktiziert wird.
Im Zermürbungskrieg ist die Feuerkraft entscheidend. Die größere, besser bewaffnete Streitmacht wird wahrscheinlich gewinnen.
Bei der Manöverkriegsführung liegt der Schlüssel in der Nutzung von Aufklärungsarbeit, Zweideutigkeit, Täuschung, Neuartigkeit und Gewalt, um Überraschung und Schock zu erzeugen. Feuer und Bewegung werden in Kombination eingesetzt.
Bei moralischen Konflikten ist das Brechen des Willens der Gegenseite vor dem Kampf ein wichtiges Ziel, aber es gibt keine festen Rezepte für den Erfolg. Großer Spielraum für die Untergebenen, um Phantasie und Initiative zu entfalten. Ganz im Sinne von Sun Tzu.
In allen Formen von Konflikten müssen wir versuchen, die Handlungsfreiheit der Gegenseite einzuschränken und gleichzeitig die eigene Handlungsfreiheit zu verbessern, so dass die Gegenseite nicht zurechtkommt, während wir zurechtkommen.
Wir benötigen Beobachten-Orientieren-Entscheiden-Handeln unauffälliger, schneller und mit mehr Unregelmäßigkeiten als Grundlage, um die Initiative zu behalten oder zu gewinnen sowie die Hauptanstrengungen zu teilen und zu verlagern: Wiederholt und unerwartet in Schwachstellen und Schwächen eindringen, die durch diese oder andere Anstrengungen aufgedeckt werden und die Aufmerksamkeit (und Kraft) der Gegenseite an anderer Stelle binden, ablenken oder abziehen.
Das führt zu einer Artikulation auf einer großen taktischen Ebene.