Der OODA-Loop für Organisationen
Erste Ideen für Organisationen zur Anwendung.
Der OODA-Loop funktioniert auch in einer wettbewerbsorientierten Unternehmenslandschaft, und es gilt dieselbe Logik:
- Entscheidungsträger:innen sammeln Informationen (beobachten).
- Entscheidungsträger:innen bilden dann Hypothesen über Märkte, Kunden, Produkte, Aktivitäten und die Absichten der Konkurrenz (orientieren).
- Entscheidungsträger:innen treffen dann Entscheidungen und handeln danach.
Der Zyklus wiederholt sich ständig und begünstigt unternehmerische Agilität gegenüber roher Kraft. Die aggressive und bewusste Anwendung des Prozesses verschafft einem Unternehmen einen Vorteil gegenüber der Konkurrenz, die nur auf die aktuellen Gegebenheiten reagiert oder die Situation nicht richtig einschätzen kann.